Marketingová manažerka v rychle rostoucí firmě říká, že všechno u nich ve výsledku trvá roky. Chybí totiž důraz a sebevědomí cokoliv rozhodnout. Říká, že 32 hodin z pracovního týdne tráví na updatech, kde se neustále zprava a zleva analyzuje, co by ještě firma mohla udělat. Ke každému projektu je třeba svolat jednání. A time-to-market čehokoliv stále roste.
Za prodlevy ani splněné projekty nikdo ve firmě netrestá ani neodměňuje, takže tohle hyperaktivní bezčasí trvá. Status quo, ve kterém všichni ve firmě balancují na hranici vyčerpání. Ale stále odkládají kroky, které mohou cokoliv změnit. Výsledkem je frustrace zaměstnanců z nedokončených projektů, MVP, které trvá i dva roky, a stres, který se na všech podepsal.
Jak neschopnost se rozhodnout řeší jinde?
Každý má svou porci práce
Jak říká jeden z manažerů ve velkém tradičním korporátu, existuje i něco jako moc velké MVP. A proto se naučili všechny projekty dělit na co nejmenší celky. Ty často nepotřebují schválení a i budget stojí mimo podpisové právo. Nezapomínají ale na orientaci na produkt a ne na projekt. Zásadní je pro ně neztratit ze zřetele zákazníka a ujasnit si, proč vůbec vše dělají. I proto menší releasy pravidelně testují a upravují celkovou road mapu. Tým má pak pocit, že se věci posouvají dopředu.
- #rychlost
- #ověřování
Jeden za všechny
Ve větší firmě se jim osvědčil jeden majitel produktu/projektu, který má absolutní moc rozhodnout. Předtím se totiž často stávalo, že odpovědnost ležela na více lidech a ti neměli čas se potkat a cokoliv rozhodnout. Majitel projektu má jasně navázané cíle na úspěch projektu a je jen na něm rozhodnout, zda využije pomoc interních týmů nebo externí agentury.
- #rychlost
- #nastavenícílů
Klid na práci je podmínkou
Marketingová manažerka ve startupu si blokuje v kalendáři čas na hlubokou práci – hodiny, do kterých jí nesmí padnout jakékoliv jednání. V těch nevyřizuje e-maily ani jinou operativu, ale věnuje se rozvoji projektů. I proto má pocit, že se dokáže posunout z místa. Jiná firma, se kterou jsme se setkali, to posunula ještě dále a vyhlásila jeden bezschůzkový den v týdnu.
- #firemníkultura
- #rychlost
