8 Nejdůležitějších témat
Témata, která spolu tvoří inovační kulturu ve firmě. Dohromady těchto osm témat definuje podhoubí, které ve firmě dává prostor změnám a umožňuje firmě posouvat se dopředu.
4 Kvalitativní otázky
Respondentů jsme se ptali, jaký je současný stav — actions, jaké jsou největší překážky, se kterými se setkávají — pains, co se jim v daném tématu daří — gains a o co usilují — jobs.
87 Hloubkových rozhovorů
V hloubkových rozhovorech, které zpravidla netrvaly méně než hodinu a půl, jsme se v každém tématu ptali na kvalitativní a kvantitativní hodnocení stavu, ve kterém se momentálně firma nachází.
- 87 respondentů
- 2 622 výroků
- Roztříděno podle otázek
Actions, Pains, Gains, Jobs - 21 příběhů z pekla
Aktuální verze studie vychází z rozhovorů, které jsme vedli od června 2017 do prosince 2017. Ke dni prvního vydání SPINNu jsme vyzpovídali 87 respondentů. Odpovědi jsme rozdělovali podle typu otázky (výše zmiňované akce, joby, painy, gainy). V některých případech odpověď obsahovala jednu nebo více myšlenek, které bylo potřeba od sebe oddělit. U každého tématu jsme vytvořili několik tagů, kterými jsme označovali výroky. Ze 2 622 oddělených výroků tak v každém z osmi témat vznikly asi dvě desítky skupin výroků, které spojovala stejná myšlenka.
